Indice di frequenza e indice di gravità degli infortuni

Cos’è l’Indice di Frequenza (IF): formula e interpretazione

L’Indice di Frequenza (IF) misura la frequenza degli infortuni in rapporto all’esposizione al rischio, espressa come ore lavorate. È il principale indicatore di performance per confrontare aziende di dimensioni diverse o lo stesso sito in anni diversi.

Come si legge il risultato: un IF di 10 significa che nell’arco di un milione di ore lavorate si verificano 10 infortuni. Per un’azienda con 100 lavoratori a tempo pieno (circa 170.000 ore/anno), un IF di 10 corrisponde a poco meno di 2 infortuni all’anno.

Cosa include il numeratore: si contano gli infortuni che hanno determinato almeno un giorno di assenza oltre a quello dell’infortunio stesso (infortuni con inabilità temporanea assoluta, ITA), più gli infortuni con esito permanente o mortale. Non si contano i micro-infortuni che non causano assenza (es. piccole abrasioni medicabili).

Come si calcola il denominatore (ore lavorate): si sommano le ore di lavoro effettivo di tutti i dipendenti nel periodo di riferimento (anno solare). Non si includono le ore di ferie, malattia, cassa integrazione. I dati sono ricavabili dalla contabilità del personale o dai sistemi di rilevazione presenze.

Cos’è l’Indice di Gravità (IG): formula e interpretazione

L’Indice di Gravità (IG) misura non quante volte accadono gli infortuni, ma quanto sono gravi in termini di giorni di lavoro persi. Un’azienda può avere un IF relativamente contenuto ma un IG elevato se i pochi infortuni che avvengono sono molto gravi (es. fratture, amputazioni, infortuni mortali).

Come si contano i giorni persi: si sommano i giorni di assenza per inabilità temporanea assoluta (ITA) di tutti gli infortuni nel periodo. Per gli infortuni con inabilità permanente (IP) e per gli infortuni mortali la UNI 7249 prevede giornate convenzionali: 7.500 giornate per ogni decesso e, per l’inabilità permanente, un valore proporzionale al grado di inabilità.

Perché usare valori convenzionali: un infortunio mortale non produce giorni di assenza (la persona non rientra), ma il suo impatto in termini di perdita produttiva e umana è immenso. Il valore convenzionale di 7.500 giorni (equivalente a circa 30 anni di vita lavorativa) consente di includerlo nell’IG in modo comparabile tra aziende diverse.

IF, IG e durata media degli infortuni a confronto

Dai due indici principali si ricava anche la durata media dell’assenza per infortunio, utile per capire se un peggioramento dipende dal numero degli eventi o dalla loro gravità:

Per le aziende piccole gli indici oscillano molto da un anno all’altro: un solo evento sposta il valore in modo rilevante. In questi casi è più utile leggere la media di più anni.

Come si usano IF e IG nel DVR e nel SGSL ISO 45001

Utilizzo nel DVR (D.Lgs. 81/08 art. 28)

La legge non impone di calcolare IF e IG nel DVR, ma l’analisi degli infortuni accaduti è una delle basi della valutazione dei rischi, e un infortunio significativo è tra i casi in cui la valutazione va rielaborata (art. 29, comma 3, D.Lgs. 81/2008). Inserire gli indici nel DVR consente di:

• Monitorare l’andamento nel tempo: confrontando IF e IG degli ultimi 3–5 anni si identifica se il rischio è stabile, in miglioramento o in peggioramento, e se le misure preventive adottate stanno producendo effetti.
• Identificare i reparti critici: calcolando IF e IG per reparto o processo si localizzano le aree a maggiore criticità dove concentrare le risorse preventive.
• Documentare il miglioramento continuo: la riduzione degli indici nel tempo, letta insieme all’analisi delle cause, documenta l’efficacia delle misure adottate ed è utile anche in caso di ispezione.

Utilizzo nel SGSL ISO 45001:2018

La norma ISO 45001:2018 (clausola 9.1 — Monitoraggio, misurazione, analisi e valutazione delle prestazioni) richiede che l’organizzazione monitori e misuri le proprie prestazioni di sicurezza attraverso indicatori definiti. La norma non impone indicatori specifici: IF e IG sono indicatori lagging (consuntivi) usati comunemente a questo scopo.

È buona pratica affiancare agli indicatori consuntivi anche indicatori leading (proattivi), come:

• Numero di near-miss segnalati e gestiti nel periodo
• Percentuale di lavoratori con formazione aggiornata
• Numero di ispezioni interne effettuate vs programmate
• Tempo medio di chiusura delle non conformità di sicurezza
• Percentuale di DPI verificati e conformi nei controlli periodici

Come calcolare IF e IG per la propria azienda: esempi pratici

Di seguito due esempi pratici per illustrare il calcolo degli indici in contesti aziendali reali.

Esempio 1: azienda metalmeccanica media

Esempio 2: azienda del terziario con un infortunio grave

Limitazioni degli indici: cosa non misurano IF e IG

Gli indici IF e IG sono strumenti potenti ma con limitazioni strutturali che è importante conoscere per non trarre conclusioni errate:

• Non misurano i near-miss: i quasi-infortuni (eventi che avrebbero potuto causare un infortunio ma non lo hanno causato) sono statisticamente molto più frequenti degli infortuni veri e propri e sono segnali predittivi importanti. Un’azienda con IF = 0 ma con decine di near-miss non segnalati è a rischio elevato.
• Non misurano le malattie professionali: i disturbi muscoloscheletrici, le ipoacusie da rumore, le patologie respiratorie da agenti chimici e le malattie professionali in generale hanno tempi di latenza lunghi (anni, decenni) e non si traducono in assenze immediate imputabili all’anno di calcolo degli indici.
• Risentono della dimensione aziendale: nelle piccole imprese (sotto i 20–30 dipendenti) un singolo infortunio può far variare enormemente IF e IG da un anno all’altro, rendendo difficile l’interpretazione del trend. È consigliabile calcolare gli indici su periodi pluriennali.
• Non catturano il sotto-reporting: in contesti dove la cultura della segnalazione è debole, gli infortuni minori vengono gestiti senza denuncia INAIL, abbassando artificialmente l’IF. Un IF che sale dopo un cambio della cultura aziendale (per esempio quando si incoraggia la segnalazione di ogni evento) può sembrare un peggioramento ma riflette spesso una registrazione più completa.
• Non misurano la qualità del sistema di gestione: due aziende con lo stesso IF possono avere sistemi di sicurezza molto diversi. L’IF basso può essere frutto di fortuna, di sotto-reporting o di un genuino sistema di gestione maturo: solo un audit o un’analisi dei near-miss può distinguere i tre casi.

Usare gli indici per il miglioramento continuo PDCA

Il ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act), alla base di ISO 45001:2018 e di tutti i sistemi di gestione moderni, trova negli indici IF e IG uno strumento operativo nel momento del Check:

Un’azienda che utilizza sistematicamente IF e IG nel ciclo PDCA, affiancandoli a indicatori di leading come il numero di near-miss segnalati e la percentuale di audit completati, ha a disposizione dati concreti per il riesame della direzione, per gli audit di certificazione ISO 45001 e per la revisione del DVR.

Approfondisci

• Osservatorio sicurezza

  Denunce di infortunio, casi mortali e malattie professionali in Italia, 2020-2025.

• Malattie professionali

  Denunce INAIL dal 2020 al 2025 e patologie più frequenti.

• Infortuni mortali per anno

  Casi mortali denunciati per anno e settori con più decessi.

Fonti normative