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Analisi What-if

Una tecnica di brainstorming strutturato in cui un gruppo esperto si chiede «cosa succede se…» per ogni fase di un processo o di un’attività.

Risposta rapida

L’analisi What-if è una tecnica qualitativa in cui un gruppo di persone che conoscono bene l’impianto o l’attività si pone domande del tipo «cosa succede se…» (la pompa si ferma? il carico è più pesante del previsto? l’operatore salta un passaggio?) e per ogni risposta valuta conseguenze, protezioni esistenti e azioni necessarie. Nella forma più strutturata, con parole guida e liste di controllo, prende il nome di SWIFT ed è descritta nella norma IEC 31010. È più rapida dell’HAZOP e adatta a processi semplici, attività di manutenzione, magazzini e modifiche.

Come si svolge

  1. Definire l’oggetto (fase, impianto, attività) e raccogliere disegni, procedure, dati sugli eventi passati.
  2. Formare un gruppo con operatori, manutentori, preposto, RSPP e un facilitatore.
  3. Generare le domande «what if» per categorie: guasti, errori umani, condizioni esterne, interferenze.
  4. Per ogni domanda registrare conseguenze, misure presenti e raccomandazioni.
  5. Trasformare le raccomandazioni in azioni con responsabile e scadenza e riportarle nel DVR.

Esempio di riga di analisi

Cosa succede se…ConseguenzaProtezioni presentiAzione
…l’aspirazione della cabina di verniciatura si ferma durante il lavoro?Accumulo di vapori di solvente, esposizione dell’operatore, rischio di incendioNessun allarme; DPI respiratoriPressostato con allarme e blocco della pistola; procedura di uscita

Pregi e limiti

È flessibile e richiede poco tempo, ma il risultato dipende dall’esperienza del gruppo: ciò che nessuno immagina non viene analizzato. Per impianti di processo complessi o pericolosi si preferisce l’HAZOP, eventualmente preceduto da un What-if per una prima scrematura.

Fonti normative

Altre tecniche di analisi

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